だが、私にはまだよくわからない。私にも官僚の友人、知人は山ほどいる。大抵の人は良い人だ。そりゃそうに決まっている。裸になれば同じ人間だからだ。そんな当たり前のことは、誰でも分かっているが、そこから先がよく分からない。なぜ、そんな人々が集ってできた官僚組織が、今の日本を不幸にし、これほど多くの問題を抱えてしまったのかということが。

柿は、腐るちょっと前が一番美味しい。熟した柿だ。官僚組織は、ちょうど日本の右肩上がりの時代に、熟した柿だったのではないか。道路公団のような特殊法人だって、年金制度だって、グリンピアだって、あるいは官僚の天下りだって、制度が出来た時には、それなりのもっともな理由があって出来たのだと思う。良かれと思って、それなりの使命感を持って生まれたのだろう。それが時と共に、次第次第におかしくなった。柿が熟すように、日本社会が成熟した。そして、その時期が過ぎると柿は腐り、官僚組織は功罪相半ばを通り過ぎて、罪ばかりが目立つようになってしまった。それが、人間のつくる組織の恐ろしさであり、限界である。

多くの官僚も、これではいけないと気付いていることだろう。だが、官僚組織の中にいて、どこから手をつけたらよいか、考えあぐんでいるのだろう。我々が挑戦している日本再生は、一見、官僚を敵に回しているように見えるかもしれないが、実はこうした“気付き”の起きた官僚たちと力を合わせることによってのみ、展望が開けるのだと思う。